床位作为医院服务患者的最基本设施,是医护服务基础资源。医院床位资源的不合理使用和配置造成了医疗资源的浪费和医疗服务效率的低下,大型综合医院“一床难求”的现象更是普遍。
围绕公立医院高质量发展目标,为进一步提升医疗服务水平,健全现代医院管理制度,推动公立医院高质量发展,普洱市人民医院镇沅院区(镇沅县中医医院)2024年率先推行“跑腿”医生和“全能”护士“全院一张床”管理“心”模式,且取得显著成效,为助推解决群众“看病难、住院难”的问题起到关键作用。
全院床位灵活调度
在“全院一张床”管理的模式下,原先各科室“私有制”床位转为全院共享式“公有制”床位,通过实时监控床位使用及人力配置情况,患者服务中心按照“就近原则、病情轻原则、专业相近原则”进行动态调度,确保床位资源的及时分配和有效利用,通过“先后顺序-专科收治-跨区收治”12字“全院一张床”指导方针,至2024年11月,共协调201名患者跨病区收治,保证患者得到及时进一步住院治疗。
管理助力人力调配
通过实施“全院一张床”管理,按照实际平均收治患者数,算出实际床护比,结合护理工作量测算结果,评定科室工作强度,实时进行人力调配。同时,为应对因病假、产假等引起的人力资源短缺,设“机动护士”库、“计时护士”,大大缓解临床科室人员不足的压力,减少人力成本,提高了护理人力资源使用效率。再次,医护人员不断增强跨科接收的专业技能,加强病情观察能力及处置能力,加强“全能”型护理人员的培训,使护理人员能够熟练掌握不同科室的护理技能及中医适宜技术操作,大大提升了医护人员的专业水平。
管理优化就医体验
通过实施“全院一张床”管理,医院住院床位使用率同比上升97.87%;床位周转次数同比升高145.33次;住院患者平均住院日下降;普通患者住院等待时间从大于24小时降为2小时内;急诊留观等待住院患者时间从12.7小时降至平均3.8小时内。新的管理模式突破了患者临床管理的壁垒,有效改善患者就医体验,推动了医院整体运营效率和患者满意度的提升。
普洱市人民医院镇沅院区(镇沅县中医医院)将继续秉承“创新、协作、服务”的理念,总结“全院一张床”管理经验,引入先进的信息化技术和管理手段,不断优化和完善“全院一张床”管理模式,进一步提升医疗资源的利用效率和服务质量,为患者提供更加优质的医疗服务,切实解决群众看病就医“急难愁盼”问题。